2021年9月1日下午，山西银河国际Galaxy种业有限公司组织召开了党员干部理论学习会与部门月工作汇报会。
理论学习会议由全体党员干部和中高层干部参加。会上再次深刻学习了中央全面深化改革委员会第二十次会议审议《种业振兴行动方案》有关精神，并传达了山西省委深改委（省综改委）第三十一次会议上对山西现代种业发展作出的重要指示与有关精神，以及中共中央政治局委员、国务院副总理胡春华在北京召开的全国推进种业振兴电视电话会议有关精神。
中央深改委会议审议通过《种业振兴行动方案》充分体现了以习近平同志为核心的党中央地方对种业发展的高度重视，彰显了中央地方推进种业振兴的坚定决心，为现代种业发展指明了方向。
月工作汇报会议由公司中高层干部参加。会上，各部门负责人汇报了8月工作结果和9月工作计划，此外，董事长就公司现阶段工作目标做了如下几个方面的部署与安排：
第一、科研产品中心在9月底前完成2021年冬海南计划方案的制定。公司组织架构调整之后，科研产品中心工作越来越聚焦，工作任务要集中系统化，各部门衔接也要紧密些。
第二、生产部在9月底前完成制种基地玉米与杂粮生产情况的系统总结方
第三、质量管理部要针对去年生产基地工作情况，今年提前做检测工作安排。
第四、财务部要对2020-2021销售年度财务成本进行分析，并提供数据分析报告。
第五、杂粮中心要做好谷子项目推进与验收工作；做好杂粮基地对接工作；做好杂粮杂豆后续产品跟进与沟通工作；做好杂粮业务市场宣传计划与销售计划；做好杂粮体系搭建与部门建设工作。
第六、要求各职能部门针对本部门基础管理和部门建设存在问题进行深刻梳理，并提出改进措施，坚持以结果为导向的目标管理，全面提升管理水平，推进部门工作，推动公司向前发展。
最后，结合当前种业形势，认真研究分析了公司“十四五”战略发展规划与销售年度发展规划工作，并要求各部门加强基础管理与部门建设，认真传达贯彻落实公司例会精神，要求全体员工明确自己的工作目标，围绕部门的工作要求，认清公司形势，振奋精神、齐心协力，加快推进公司各项目标任务的落地。
公司将全面贯彻落实《种业振兴行动方案》，持续提升商业化育种能力，不断提高公司管理水平，聚焦产品研发和创新升级，实现全产业链协调发展。强调，党员干部更要带头统一思想，统一认识，坚定信心，以开放的心态，学习的心态，奋斗的心态，推进公司向前发展，推动山西种业发展，加快推进种业振兴。
